Lead UCB

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Depuis 1990, l’ICHEC a tissé, avec la communauté universitaire de l’UCB, des liens qui ont contribué au démarrage d’échanges de compétences, de connaissances et d’expériences. Ces liens ont permis d’atténuer partiellement l’isolement dans lequel l’institution était plongée pendant les années difficiles de conflits et de guerres. C’est ainsi que maints services ont été rendus : envoi de syllabus et de contenus de cours, premier équipement de la bibliothèque, missions d’enseignement, échanges d’expériences, rencontres. Durant la période troublée de 1994 à 2005, les objectifs étaient dictés par l’urgence, et les apports humains, et les moyens financiers étaient mobilisés sur base des ressources propres de l’ICHEC. La présence régulière sur place d’enseignants de l’ICHEC et la participation de ceux-ci au Conseil d’Administration de l’UCB ont permis de renforcer les liens, d’acquérir une certaine connaissance du terrain et une compréhension des enjeux essentiels. Cependant, compte tenu de la situation financière des hautes écoles en Belgique francophone et de celle des institutions universitaires du Congo, le partenariat entre l’ICHEC et l’UCB ne pouvait se poursuivre que moyennant des apports extérieurs pour le financement de projets dans la ligne des points forts de cette école de gestion. C’est ainsi que, pour la période allant de juin 2008 à juin 2010, grâce à l’apport de Wallonie-Bruxelles International complété par l’ICHEC, un premier projet CELLULE PME–Kivu a été mis en œuvre à Bukavu avec pour objectif de contribuer au développement durable du Sud Kivu par le renforcement des capacités entrepreneuriales dans le secteur des petites et moyennes entreprises. Au terme d’un peu plus de deux années d’exécution du projet, voici les résultats qui ont été atteints : - Ouverture et organisation d’un programme Licence Gestion PME au sein de la faculté des sciences économiques et gestion. Durant les deux années académiques du projet (2008-2009 et 2009-2010), 510 heures de cours spécifiques ont été organisées, sans compter les heures d’encadrement et de suivi des mémoires. Ce programme se poursuit depuis lors de manière autonome sans financement extérieur : il dispense quelques 250 heures de cours spécifiques et concerne annuellement une quarantaine d’étudiants dans les deux licences. - L’activité dénommée « vulgarisation » de la création d’entreprises dans les milieux estudiantins est implantée à l’UCB. Il s’agit d’une formation en horaire décalé, accessible à des étudiants (de l’UCB ou d’autres institutions d’enseignement supérieur) et à des jeunes candidats entrepreneurs. Au 31 décembre 2009, 24 week-ends étudiants avaient été organisés, pour 102 heures d’activités, avec 300 étudiants issus de plusieurs institutions universitaires de la place (ISDR, ISP, ISTM, UCB, UEA, UOB). Au 30 juin 2010, 48 heures de vulgarisation avaient été réalisées au cours de 6 week-ends étudiants et 110 certificats de participation ont été délivrés lors de la clôture de la phase 2008-2010 des activités du projet. - Les contacts avec le milieu des PME, des micro-entrepreneurs et opérateurs divers de la place, ont été trop timides. Néanmoins, la Cellule est parvenue à informer ce milieu quant à la possibilité de construire des relations de coopération durable avec le monde universitaire pour améliorer les compétences de gestion des micro-entrepreneurs par des formations ciblées et des consultances. A partir de Février 2012, une nouvelle initiative a été développée sur fonds propres : PME START BUKAVU.